悠络客沈修平:融资7887万后，将通过平台输出新零售AI技术能力

1月5日，新零售人工智能运营商悠联系客在北京召开融资发布会，宣布c轮融资7887万元。本轮融资由招商局投资，与资产、中昌数据静静地输掉投资。2015年，曾报道过这家安全照相机制造商(智能安全界的苹果，修复悠络客之路)。当时，创始人沈修平无法用纯粹的硬件解决问题的现有问题，他们希望的不仅是把所有传统照相机连接到网络上，挖掘分析数据，把这些数据分解成更有价值的东西的硬件，还有他三年过去了，现在悠连客人的商户规模是多少？ 在敌人等待的安全摄像头领域，其核心竞争力是什么？ 获得c轮融资7887万元后，你对未来开放平台的发展有什么新的想法？ 发布会后，创始人沈修平拒绝接受等待媒体的采访。

现在的商户规模是多少？ 展览会过程中有什么课题？ 沈修平：现在您的店铺数与30万店相似，拥有1000家服务基地。传统相机基本上是本地的，所以我想互联网化，下一个技术课题是视频、传输、废弃技术、平台化。它还包括物联网技术，整个视频的所有现场技术都构建在一起。当时计划的时候，指出一年到一年半可以使这项技术达到成熟期。

实质上研发没那么简单，做了三年，技术到了成熟期，但没有收益，只有燃烧，很多人开始退出堂堂，有些人开始解散。这时，球队基本处于创业的死谷，底线是。

你的技术刚出来，市场在哪里？ 球队基本上四分五裂。对我来说，既然我重视这个方向，从家人到团队，说服他们有未来，我家全部进来，再来一个蜡，我这个时候拼命接受融资，拒绝一波一波的接受，然后再构筑。

a回合完成后，整个团队将从自信、方向具体。国内已经有很多优秀的面部识别公司，即使在布局零售领域，你们的核心竞争力在哪里？ 沈修平： 8年来，包括今后的时间，我们只能做一件事，专注于零售领域。虽然有些公司明显很强，但在细分领域，更回到前面是最重要的。

关于新零售，在大家考虑中，最重要的是能解决问题的用户的弱点，痛点分为两部分，一部分是商户自己的痛点，二部分是消费者必须更好地体验的痛点。我们在这个领域考虑过，是最能落地的东西，已经被使用了。他指出，2018年将有巨大的飞跃。

消费者的数据分析是什么意思？ 沈修平：数据分析是我们消费的眼睛功能。例如，进来的每天的精确客流，来的男女比例，消费者群体，回头客的次数等。

比如，我没告诉你这个人是谁，但我说这个月他来了两三次。这个月1万名顾客中50%是2、3次，说明我很有魅力，回头客的数据很低。

在某家店，整个后卫的接吻率很低，从数据中出现问题。有什么问题吗？ 菜有问题还是服务有问题？ 每次你卖东西，一个收银台数据就和我们的面部识别分离，如果你的消费习惯和消费的东西被记录下来，下次你来的时候可以做一些符合目的的推荐。

比如有服装店。你去卖东西。

下次忘记的时候，我说我最近有类似的东西。另外，类似的衣服废弃后可以试试。

美容美发店来了之后会反复回答你的兴趣，比如被记录了什么化妆品过敏。看看最近美国做得很好的餐馆。那是会员系统的营销，有数百万会员，搞好会员的营销，一年能达到数十亿的净利润。所以，我真的认为将来的会员接受良好的VIP服务、会员管理和营销是最重要的。

现在大家都很关注数据安全，这里怎么做？ 沈修平：我们是2B的服务商，所以也关注信息安全。而且，这也是我们非常重的理念。我们显示的信息一定是脱敏信息，这个信息只有商家自己使用。

本来计划会员卡的话，必须登记手机号码留下名字。有些系统可能必须留下电子邮件地址和地址。我只是向商家分析这位小姐或这位老师来过，卖过东西，对商家来说，这种分析更有价值。

对消费者来说，也不是过度获取自己的个人资料，但你在某种程度上获得了回头客、老顾客的待遇和服务，所以脸这个标签真的必须比原来会员卡的标签隐私好。我们在做云平台，所以在安全方面一定有很多加密机制。

平台的重点是什么？ 我在监视24小时。这非常重要。这是一项辛苦的工作。

24小时监视，任何问题都要动态发现。安全不仅仅是黑客，无论是内部还是内部都需要强健的管理。在外部必须避免黑客和反击。在整个管理系统中，我们有一系列的过程。

那个还是很完美。(公众号： ):c轮融资后，沈修平：轮融资主要用于对外开放Paas平台的开发和部署，通过该平台输入新的零售AI技术能力。

这种输入可以通过OpenAPI方式取得面部数据的外部开放模块，使第三者系统能够无缝集成到本系统中的两种方式取得到离线商店。这种对外开放不仅可以灵活的方式构建自己的平台，还可以进行视觉和风格的统一，同时融合自己业务数据的多维生成价值数据，获得更好的用户体验。另一种方式是页面嵌套，通过获取面部识别的统计资料页面，第三方可以将AI能力延迟映射到本系统，投入资源少，开发周期短。

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